高风险
多模块组装调试入库时间未锁定
增补1.6M、2.5M系统、双800A液冷终端三个模块的"组装、调试、入库"环节均无确定时间，且缺料交期也未确认，形成连锁延误风险。
应对：节后首日优先确认三个模块的缺料交期，倒排组装调试入库时间节点，设置周级别预警。
高风险
液冷终端缺料未匹配 + 加工周期紧
双800A液冷终端缺料匹配尚未完成，加工厂生产预计15天，液冷系统和液冷枪交期未确认，时间窗口极窄。
应对：本周内完成缺料匹配，同步锁定液冷系统供应商交期，加工厂提前备料缩短启动时间。
高风险
2.5M供应商报价延迟 + 加工20天
锐嘉报价需节后才能给出，西岗仅交付1套，2套依赖锐嘉。加工厂生产预计需要20天，若报价延迟将直接压缩后续时间。
应对：节后第一时间跟进锐嘉报价，评估备选供应商方案，确保双源策略有效落地。
中风险
1.6M样机评审整改时间紧迫
从图纸下发（6/23）到评审整改完成（7/8）仅15天，结构件6/23才到货，组装调试窗口极短，整改周期存在延误风险。
应对：提前准备调试方案和测试用例，结构件到货后立即启动组装，预留2天缓冲。
中风险
3C认证排计划待确认
认证排计划需节后启动且时间不确定，认证周期通常4-8周，若遇整改可能影响9月1日交付。
应对：提前准备全部认证资料，节后首日即对接认证机构，争取优先排期。
中风险
增补1.6M全链路待确认
需求下发节后补，缺料交期和组装调试入库时间均未确认，增补系统交付时间存在较大不确定性。
应对：节后同步下发需求并确认交期，与采购联动加速物料齐套，倒排组装调试计划。